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某传媒公司总经理20xx年工作总结和20xx年工作安排的报告

  同志们:

  这次会议的主要任务是传达贯彻落实省公司工作会议精神,全面总结20xx年公司的各项工作,表彰先进、分析形势、理清思路、明确任务、研究部署20xx年的各项工作。下面根据经理办公会研究的意见,报告两方面的工作情况:一、20xx年工作的简要回顾

  20xx年是xx分公司发展历程中至关重要且具有里程碑意义的一年。一年来,经营指标之高、建设任务之重、各方面压力之大是前所未有的。农村乡镇站历时9年承包,在临近最后一年经营的情况下,公司与各承包人,秉承利益共赢、互惠互利的原则,实现了全市农村所有站的统一经营,为确保全年主要经营指标和重点项目建设任务的完成,提供了保障,奠定了基础。一年来,全体员工坚定信心、锁定目标、攻坚克难,围绕各自的职责和任务做了大量艰苦细致、卓有成效的工作,克服了难以想象的困难,公司盈利能力进一步增强,圆满完成了年初确定的各项目标任务,取得了新的成绩。

  主要表现在以下几个方面:

  经营收入再创历史新高。全年经营收入实现3006万元,其中基本业务收入1817万元,增值业务收入836万元,配套费收入202万元,实现利润630万元,在全省经营绩效考核中位居前二位,取得了有史以来最好的经营业绩。这一成绩的取得,离不开全体职工的共同努力,也得益于公司领导层的正确决策和科学管理。特别是在市场竞争日益激烈的情况下,我们坚持以市场为导向,以客户需求为中心,不断创新营销模式和服务方式,提升了企业的核心竞争力。同时,我们也注重内部管理的优化,通过精细化管理和成本控制,提高了运营效率和经济效益。

  2. 城区网......


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