在202x年街道网格精细化治理暨“为民办事工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，XX社区党委探索推行“134+N”网格精细化服务的微治理模式，不断拉长服务“半径”，延伸服务“触角”，社区服务更精细、居民更满意。一、建立“1”个机制，实现矛盾就地化解常态巡查摸排，实时掌握民情。推行“网格长+网格指导员+专职网格员+兼职网格员”分片包干模式，定人定岗，通过日常走访巡查，摸排收集、上报网格内各类矛盾纠纷、社情民意、安全问题隐患等情况，摸排群众诉求469条，各类问题417个，形成网格民情日志828篇，有效准确掌握群众诉求。认真梳理研判，分类高效处理。对于一般的邻里纠纷、矛盾隐患、民生事务，由网格员进行现场处理；对于复杂问题，在小区组织召开议事协商会，由网格指导员、网格员、居民代表、物业服务企业等多方共同会商处置；对重点难点问题、风险较大的隐患，则按照分级流程上报，由相关职能部门协同办理。
水上公园小区属于老旧小区，小区在建造时车位配备较少，随着私家车数量不断增加，与之相对应的停车位增长严重滞后，如何停车、去哪儿停车成为困扰居民的一桩难事。为此，社区同居民代表、物业服务企业共同开展关于小区停车位规划居民议事会，链接多方资源，最终制定了合理的停车位规划方案。这一举措不仅解决了居民的实际困难，还增强了居民对社区管理的信任和支持。同时，我们还积极探索其他解决方案，如协调周边单位提供临时停车场地、推广错峰停车等措施，以缓解停车难的问题。
二、构建“3”级平台，提升社会治理效能
为了更好地服务于民，我们构建了区、街道、社区三级网格化服务平台，进一步提升了社会治理效能。首先，在区级层面，我们建立了综合指挥中心，整合各部门资源，形成信息共享、联动处置的工作机制。通过大数据分析和智能预警系统，及时发现并解决潜在的社会问题，确保社会稳定和谐。其次，在街道层面，设立了网格化服务中心，负责统筹协调辖区内各网格的工作，为基层提供政策指导和技术支持。最后，在社区层面，成立了网格工作站，作为最贴近群众的服务窗口，直接面对居民的需求和意见，做到小事不出网格、大事不出社区。通过这三个层级的有效衔接，形成了上下贯通、横向联动的治理体系，提高了工作效率和服务质量。
三、落实“4”项保障，夯实网格化治理基础
一是强化队伍建设。选优配强网格员队伍，定期组织培训学习，提高其业务水平和综合素质。鼓励党员、志愿者积极参与网格管理工作，形成一支充满活力的专业团队。二是完善制度建设。建立健全各项规章制度，明确职责分工，规范工作流程，确保各项工作有章可循、有序开展。三是加大资金投入。争取财政支持和社会捐赠，改善办公条件，购置必要的设备设施，保障网格化工作的顺利进行。四是加强监督考核。制定科学合理的评价体系，对网格员的工作绩效进行量化评估，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进，不断提升整体服务水平。
四、拓展“N”种功能，丰富网格化服务内涵
在做好基础性工作的同时，我们还不断创新思路，拓展网格化服务的功能和领域。一方面，积极开展便民利民活动，如健康义诊、法律咨询、文化娱乐等，满足居民多样化需求；另一方面，注重培育和发展社会组织，引导他们参与社会治理，形成政府主导、社会协同、公众参与的良好局面。此外，我们还利用现代信息技术手段，搭建线上服务平台，实现线上线下相结合的服务模式，让数据多跑路、群众少跑腿，真正把实事办到群众心坎上。
总之，在今后的工作中，我们将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展理念，不断深化网格化服务管理创新实践，努力打造共建共治共享的社会治理新格局。具体来说，将进一步优化网格设置，细化责任分工，增强网格员的责任意识和服务意识；持续改进工作方法，提升信息化水平，推动网格化服务向智能化方向发展；广泛动员社会各界力量，共同参与社会治理，营造人人有责、人人尽责的良好氛围；始终聚焦民生热点难点问题，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。
综上所述，XX社区党委将继续坚持党的领导，充分发挥党建引领作用，以更加饱满的热情、更加务实的态度投入到网格化服务工作中去，为建设平安和谐幸福社区贡献力量。我们相信，在各级党委政府的坚强领导下，在全体居民的共同努力下，我们的社区一定会变得更加美好！
（以上内容仅供参考，实际情况请根据当地具体情况进行调整）
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通过上述四个方面的努力，XX社区逐步形成了一个高效、透明、亲民的网格化服务体系，不仅提高了社区治理的效率和质量，也增强了居民的归属感和满意度。在未来的工作中，我们将继续秉承“以人为本”的服务理念，坚定不移地走好新时代中国特色社会主义道路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。同时，我们也期待与更多的兄弟单位交流经验，共同进步，携手创造更加美好的明天！
