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某企业领导在公司20xx年度创新创效成果表彰会上的讲话

  同志们:

  经过评审,公司20xx年度的创新创效成果出炉了。刚才,王XX处长对参评项目进行了总体点评,朱XX副总经理宣读了表彰决定,公司领导为获奖项目颁发了荣誉证书,我们还听取了XX管理处现场发布汇报的获奖项目。在此,首先代表公司、公司党委向获奖的单位和员工表示热烈祝贺,向持续组织这项活动的各单位工团组织和参与创新创效活动广大员工致以诚挚慰问。创新创效活动是公司企业文化建设的一项重要载体,也是公司工会和团委联合组织的品牌项目。自20xx年以来,公司每年都组织一届创新创效发布评审会,今年是第11届,已经积累了近400个项目成果,在凝聚员工才智、锻炼员工素质、拓展员工能力、促进企业安全生产和创新发展上发挥了重要作用。近两年,公司瞄准建设世界水平管道公司的企业目标,突出发展效益的价值追求,着力夯实安全环保、和谐稳定和反腐倡廉三大基石,大力推进简政放权、做实管理处、“两个集中”等创新举措,努力挖掘现有人员的潜力,为创新创效活动提供了重要契机。从去年参评的32个项目到今年的37个项目可以看出,参评项目成果数量和质量都都有明显提升,特别是今年的参评项目,都紧密围绕着生产现场的实际问题,具有鲜明的现场性、针对性,不管是解决集中监视的细微问题,还是探讨管道埋深测量的新方法,不管是从降低成本的角度解决周界报警系统的光电池问题,还是创新思路解决站场放空立管维护维修问题,都反映出广大员工在岗位上的主动思考和积极作为。这种作为就是我们重塑良好形象的最好实践,就是员工提高自身价值的最佳途径,就是对创业创新团队奉献精神最具体的践行,就是员工为推动公司有质量有效益可持续发展最直接的贡献。

  借此机会,我想讲三点意见:

  一、充分利用创新创效活动,构建群众性创新平台,实现企业与员工的“双赢”发展

  创新是民族进步的灵魂,也是企业发展的核心动力。习近平新时代中国特色社会主义思想明确指出,要坚定不移地走中国特色自主创新道路,让创新成为引领发展的第一动力。在这一背景下,公司积极响应国家号召,将创新创效活动作为激发员工创造力的重要平台,旨在通过广泛的群众性创新活动,推动企业的高质量发展。

  近年来,公司在创新创效活动中取得了一系列显著成果,这些成果不仅为企业带来了实实在在的经济效益,也为员工个人成长提供了广阔的空间。例如,去年获得一等奖的“智能巡检系统优化项目”,不仅大幅提高了巡检效率,减少了人为失误,还为相关岗位的员工提供了学习新技术的机会,提升了他们的专业技能。类似的成功案例不胜枚举,充分证明了创新创效活动在推动企业发展和员工成长方面的双重价值。

  为了进一步发挥创新创效活动的作用,我们需要从以下几个方面着手:一是加强组织领导,确保活动有序开展。公司各级领导要高度重视创新创效工作,将其纳入年度工作计划,定期研究部署,确保各项措施落实到位;二是完善激励机制,激发员工创新热情。要进一步细化奖励制度,加大对优秀项目的奖励力度,形成人人争创新、个个谋发展的良好氛围;三是注重成果转化,推动创新成果落地生根。要建立完善的成果转化机制,确保每一个创新成果都能转化为实际生产力,为企业创造更多价值;四是加强培训交流,提升全员创新能力。要通过举办培训班、研讨会等形式,不断提升员工的创新意识和能力,鼓励跨部门、跨领域的合作交流,形成协同创新的良好局面。

  二、紧扣企业战略目标,聚焦重点领域,提升创新创效的质量和水平

  当前,公司正处于转型升级的关键时期,面临着诸多机遇和挑战。我们要紧紧围绕建设世界水平管道公司的战略目标,聚焦重点领域,找准创新方向,切实提升创新创效的质量和水平。

  首先,要紧紧抓住技术创新这个牛鼻子。技术创新是企业发展的根本动力,尤其是在当前科技日新月异的时代背景下,我们必须紧跟行业发展趋势,加大研发投入,突破关键技术瓶颈,抢占行业发展制高点。例如,在智能化管道建设方面,我们要积极探索物联网、大数据、人工智能等前沿技术的应用,推动管道运营管理模式的变革,实现从传统管道向智慧管道的转型。同时,要加强对新技术的学习和应用,不断提高员工的技术水平,确保公司在技术创新领域始终保持领先地位。

  其次,要大力推动管理创新。管理创新是提升企业竞争力的重要手段,我们要不断创新管理模式,优化管理流程,提高管理效率。特别是在简政放权、做实管理处、“两个集中”等改革举措的基础上,要进一步深化内部管理体制改革,打破部门壁垒,整合资源要素,形成高效协同的工作机制。此外,还要注重文化创新,营造开放包容、积极向上的企业文化氛围,激发员工的创造力和积极性,为企业发展注入强大精神动力。

  最后,要强化安全环保领域的创新。安全环保是企业生存发展的生命线,我们要牢固树立绿色发展理念,积极探索安全环保领域的创新举措,确保企业在快速发展的同时,始终坚守安全环保底线。例如,在节能减排方面,我们可以引入先进的技术和设备,优化生产工艺,减少能源消耗和污染物排放;在安全管理方面,可以利用信息化手段,建立全方位、立体化的安全管理体系,提高安全管理水平,保障企业生产经营的安全稳定运行。

  三、弘扬奉献精神,汇聚各方力量,共同推动公司高质量发展

  创新创效活动不仅是展示员工才华的舞台,更是弘扬奉献精神的重要载体。我们要充分发挥党员先锋模范作用,广泛动员全体员工积极参与,汇聚各方力量,共同推动公司高质量发展。

  一方面,要大力弘扬奉献精神。奉献是一种高尚的情操,是推动企业发展的强大精神动力。我们要通过多种方式,宣传表彰那些在创新创效活动中表现突出的先进典型,树立榜样,弘扬正气,引导广大员工以实际行动践行奉献精神。特别是在一些急难险重的任务面前,更要发扬不怕苦、不怕累的精神,勇于担当,敢于作为,为企业发展作出更大贡献。

  另一方面,要汇聚各方力量。创新创效是一项系统工程,需要公司上下齐心协力,共同推进。各级领导干部要率先垂范,带头参与创新创效活动,为员工树立标杆;各部门要加强协调配合,形成合力,确保各项工作顺利开展;广大员工要立足本职岗位,积极献计献策,用实际行动支持创新创效工作。同时,还要注重外部资源的整合利用,加强与高校、科研机构的合作交流,引进先进技术和理念,为公司创新发展提供有力支撑。

  总之,创新创效活动是公司企业文化建设的重要组成部分,也是推动企业高质量发展的重要抓手。我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风,深入推进创新创效活动,不断开创公司发展的新局面。希望全体干部职工继续发扬优良传统,勇攀高峰,为实现建设世界水平管道公司的宏伟目标而不懈奋斗!

  谢谢大家!



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