各位领导，同志们：
现在开始开会。今天，也就是2月4日，我们实现了安全生产1000天，这是建矿以来最长的安全生产周期。对于每一个搞煤矿的人来说，实现1000天很不容易。可以说这几年来，我们始终把安全生产当作矿井发展的基础，矿党政目标明确、同心同愿，中基层干部队伍作风扎实、执行有力，各部门、各单位齐抓共管、各显其能，全矿职工家属倾力支持、无私奉献，确保了矿井安全形势的持续稳定。在此，我代表矿党政，向全矿干部职工家属，特别是在座的各位表示衷心的感谢！
虽然成绩来之不易，但我们今天的这个座谈会，不是让大家来庆功，而是要揭短，不是唱赞歌，而是要找问题，找不足，真正把1000天当作一个加油站，当作一个新的起点。今天这个会就好似一盆冷水，一支清醒剂，要让我们每一个人都能有一个更加清醒的头脑。事实上，实现1000天，不是说我们的安全工作就搞得如何的好了，没出问题是侥幸，对于安全工作我们并没有十足的把握。因此，在今年的职代会上，我们提出了“两个务必”，务必头脑清醒，戒骄戒满，务必求真务实，脚踏实地。我们必须清醒地知道我们的现场还有哪些薄弱环节，工作还有哪些不到位，以便在今后的工作中能采取针对性的措施，能切实做到超前预防。只有这样，我们才有可能实现更长的安全周期，赢得更大的胜利。
刚才大家都作了发言，剖析了自己分管范围内的薄弱环节、不放心点以及现场的隐患和问题，绝大部分单位准备得很充分，问题找得很准。那么这个工作我希望大家会后要继续做，要开动脑筋，认真地进行反思，要把职工、家属也动员起来，大家一起来找问题，只有找准了问题，我们才可能采取针对性的措施，把问题处理掉，使我们的现场作业环境更加安全，使我们现场的装备更加可靠。关于今年的安全工作，我们已经下发了1号文件，在职代会上也有安排，我认为当前最关键的是落实，最关键的是我们全体干部职工是否能够将这些要求转化为实际行动，形成一种习惯，成为一种自觉。
安全生产是一个系统工程，涉及方方面面，需要多部门协同配合，需要每一位职工的积极参与。从管理层面来说，我们要进一步加强制度建设，完善各项规章制度，确保每一项工作都有章可循，有据可依。同时，要加强监督检查，建立健全安全生产责任制，层层压实责任，确保责任到人、任务到岗、考核到位。对于那些忽视安全生产、违反操作规程的行为，必须严肃处理，绝不姑息迁就。只有通过严格的制度约束和有效的监督机制，才能从根本上杜绝安全隐患的发生。
从技术层面来看，我们要加大科技投入，引进先进的生产设备和技术手段，提高生产效率的同时，更要注重设备的安全性能。例如，可以推广使用智能化采煤设备，减少人工干预，降低人为因素带来的风险；可以引入大数据分析技术，对生产过程中的各类数据进行实时监测和分析，及时发现潜在的风险点并采取相应的措施加以防范。此外，还要加强对职工的技术培训，提高他们的专业技能水平，使他们能够熟练掌握新设备的操作方法，增强应对突发情况的能力。
从人员素质方面讲，我们要加强思想政治教育，组织职工深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于安全生产的重要论述，增强广大职工的安全意识和社会责任感。要开展形式多样的宣传教育活动，如举办专题讲座、播放安全警示片、设置宣传栏等，营造浓厚的安全文化氛围。要建立激励机制，对表现优秀的个人和集体给予表彰奖励，激发大家的积极性和创造力。同时，也要注重心理疏导，帮助职工缓解工作压力，保持良好的心态，避免因情绪波动而导致事故发生。
在日常工作中，我们要树立“预防为主”的理念，始终坚持“安全第一”的原则。具体而言，就是要做到“三查”：一是查思想，看是否存在麻痹大意、侥幸心理等问题；二是查制度，看各项规章制度是否健全完善、是否得到严格执行；三是查现场，看是否存在安全隐患、是否存在违规操作行为。通过定期不定期的检查，及时发现问题并加以整改，确保不留死角、不留隐患。另外，还要做好应急管理工作，制定科学合理的应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力，确保一旦发生险情能够迅速反应、有效处置。
总之，安全生产是企业生存发展的生命线，也是我们义不容辞的责任。实现1000天安全生产只是一个阶段性的成果，距离我们的最终目标还有很长一段路要走。面对新的形势和挑战，我们要始终保持清醒头脑，以高度的责任感和使命感投入到安全生产工作中去，不断总结经验教训，不断完善工作机制，不断提高管理水平，为推动企业高质量发展提供坚实保障。希望各位领导、同志们能够统一思想认识，坚定信心决心，共同努力奋斗，争取创造更加辉煌的成绩！
最后，再次感谢大家的支持与配合！让我们携手并肩，共同为实现更高的安全目标而努力！
