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市编办机构编制实名制管理工作调研报告

  落实机构编制实名制 推进机构编制管理常态化

  近年来,按照中央和省机构编制管理有关文件精神,xx市编办围绕“控制总量、盘活存量、优化结构、服务发展”总要求,扎实推进机构编制实名制管理,为机构编制步入新常态奠定了良好基础。

  一、主要作法

  (一)坚持“三个全覆盖”,强力推进机构编制实名制。xx市落实实名制除垂直管理部门外,市机关编制实名制率达到100%,事业单位编制实名制率为98.9%。各县市区基本达到了全覆盖。一是实名制范围全覆盖。落实依法申请公开制度、责任追究制度、及时更新信息制度、投诉回复制度、完善工作机制,使机构编制政务公开真正纳入正常化、正规化的工作范围。市直单位网上公开各类机构428个。二是实名制信息更新全覆盖。按照分级负责、层层把关、逐级审核工作流程,机关和事业单位人员编制异动情况,业务科室及时上报分管领导,分管领导核实后由主要领导审核,核准后由政务公开工作专管员及时上网更新相关信息,确保信息的真实性和准确性。凡涉及干部调动、职务变化、退休等情况信息,做到及时更新并上传上网,共上网更新信息3000余人次。我市机构编制政务公开工作连续7年获得全省财政与编制政务公开工作优秀等次。三是信息公开全覆盖。完善机构编制公开制度,规范工作流程,扎实做好实名制数据的更新维护,认真受理网上咨询、投诉和建议,不断增强编制政务公开质效,全面实现“阳光编制”。

  (二)建立“三个约束机制”,努力实现部门相互约束和信息共享。一是建立机构编制监督检查机制。把机构编制实名制的执行情况纳入部门和单位年终目标考核的范围,提高机构编制工作在部门和单位的地位。二是建立了定期专项督查机制。与纪委、组织、人社、财政等部门研究制定督查方案,形成多部门联合督查的工作格局,确保督查工作常态化、制度化。通过定期督查,及时发现和纠正机构编制管理中存在的问题,确保各项政策措施落到实处。三是建立了信息共享机制。依托信息化手段,搭建了机构编制管理信息平台,实现了与相关部门的信息互联互通。通过信息共享,不仅提高了工作效率,还有效防止了机构编制管理中的漏洞和风险,提升了管理的科学化、规范化水平。

  (三)强化“三项保障措施”,确保机构编制实名制管理顺利推进。一是强化组织领导保障。成立了由市政府主要领导任组长的机构编制实名制管理工作领导小组,明确了各部门的职责分工,形成了齐抓共管的工作合力。领导小组定期召开会议,研究解决工作中遇到的重大问题,确保各项工作有序推进。二是强化制度建设保障。制定了《xx市机构编制实名制管理办法》等一系列规章制度,为实名制管理提供了坚实的制度支撑。同时,根据实际工作需要,不断修订和完善相关制度,确保制度的科学性、实用性和可操作性。三是强化技术支持保障。加大信息化建设投入,引进先进的信息技术和设备,提升机构编制管理的信息化水平。通过开发应用机构编制管理信息系统,实现了对机构编制数据的实时监控和动态管理,大大提高了管理效率和精准度。

  二、取得的成效

  通过一系列举措的实施,xx市机构编制实名制管理工作取得了显著成效。首先,机构编制管理更加规范有序。通过实名制管理,所有机构和人员编制信息都实现了透明化、公开化,杜绝了超编进人、违规用人等现象的发生,有力维护了机构编制纪律的严肃性。其次,资源配置更加科学合理。通过对机构编制资源的全面梳理和动态调整,实现了对现有资源的有效整合和优化配置,提高了资源利用效率,更好地服务于全市经济社会发展大局。再次,政府治理能力得到显著提升。实名制管理不仅增强了政府部门的透明度和公信力,还促进了各部门之间的协作配合,提升了政府整体治理能力和水平。最后,群众满意度明显提高。通过建立健全信息公开制度,及时回应社会关切,增强了人民群众对政府工作的理解和信任,进一步密切了党群干群关系。

  三、未来展望

  展望未来,xx市将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移地推进机构编制实名制管理工作向纵深发展。一是进一步深化改革创新。积极探索适应新形势新任务要求的机构编制管理模式,不断完善相关制度机制,切实提高管理效能和服务水平。二是进一步加强队伍建设。注重培养高素质专业化的人才队伍,不断提高工作人员的政治素质和业务能力,为机构编制管理工作提供坚强的人才支撑。三是进一步拓展信息化应用。加快推进大数据、云计算等现代信息技术在机构编制管理中的应用,构建智能化、数字化的管理平台,实现对机构编制资源的精准化管理和科学化决策。四是进一步强化监督问责。建立健全全方位多层次的监督体系,加大对违规行为的查处力度,确保机构编制管理的各项规定不折不扣地得到执行。总之,xx市将以更高的标准、更严的要求、更实的举措,推动机构编制实名制管理工作再上新台阶,为加快建设现代化强市作出新的更大贡献。



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