勇担当 敢为先 努力开创工作新局面
按照局机关“好班子建设”活动方案要求，在组织开展前期学习和认真调研的基础上，就第二次集中研讨活动，我代表我们处室做一个简要发言。
一、目前面临的主要困难
就房屋使用安全管理方面而言，主要困难如下：
一是违章装修难以有效处置。我区上半年组织专项行动，对三级、四级老旧住宅的一二层内部结构损坏实施入户排查，共计7529户，就情况来看，有74户情况非常严重，需要立即进行整改。但根据《房屋使用安全管理条例》，实际管理中职能部门有“法”可依，无“力”实施，违规装修强制执行缺少依法执行托底，加之房屋安全管理部门无专业执法队伍，对违章装修整改效果不明显。这一问题不仅影响了居民的生活质量，还可能带来安全隐患。为此，建议相关部门加强协调配合，建立联动机制，确保在法律法规框架内高效处理违章装修问题，保障居民生命财产安全。
二是各街道网格化推进程度不一。我区房屋使用安全常态化网格化体系已基本建立，大部分街道房屋日常巡查工作都有序开展，但从全区来看，仍有部分街道存在房屋巡查漏巡、漏录情况，影响了全区网格化监管工作的常态开展。针对这一问题，应进一步加强对各街道网格化管理的指导和监督，统一标准，明确责任，确保每一个网格都能充分发挥其应有的作用。同时，通过信息化手段提升巡查效率，实现数据共享，形成上下联动的工作格局。
就物业管理方面而言，主要困难有：
一是三级监管网络体系需进一步健全。各个街道、社区对物业管理的重视程度高度不一，居委会引导居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的核心功能弱化，导致了业委会日常监管的空白。这不仅影响了物业管理的质量，也削弱了居民参与社区治理的积极性。为此，建议建立健全三级监管网络体系，明确各级职责，强化居委会的组织协调功能，推动业委会规范化运作，提高居民参与度，共同营造和谐宜居的社区环境。
二是权责不清导致小区社会公共事务缺乏管理。部分职能对物业管理认识存在误解和偏差，认为“进了小区的门，就是物业的事”，把执法重点放在市区道路及其他公共场合上，忽略了小区内的执法工作。而物业企业因为没有执法权，针对小区内诸如群租、车棚出租、乱停车、违章搭建等公共性事务问题束手无策，造成小区矛盾日积月累，逐渐升级激化。为此，建议明确各方职责，理顺管理机制，加强部门协作，形成合力，共同解决小区内的公共事务问题。特别是要加强对物业企业的支持和指导，赋予其必要的管理权限，确保其能够有效履行职责。
三是业主物业管理意识不足、业委会运作不力。小区业主特别是老小区和拆迁安置房小区业主的物业管理意识不足，参与物业管理行为的主人翁意识不够，导致业委会在工作中遇到诸多困难。一些业委会成员缺乏专业知识和经验，无法有效开展工作，甚至出现个别业委会成员滥用职权的情况，损害了广大业主的利益。为此，建议加强宣传引导，提高业主的物业管理意识，增强他们的责任感和参与感；同时，加大对业委会成员的培训力度，提升其业务水平和履职能力，确保业委会规范运作，真正成为业主利益的代言人。
二、解决问题的具体措施
为了解决上述问题，我们提出以下具体措施：
一是完善法律法规，加强执法力度。针对违章装修难以有效处置的问题，建议修订和完善相关法律法规，明确各部门的职责和权限，确保在法律法规框架内高效处理违章装修问题。同时，要加强执法队伍建设，配备专业的执法人员和技术设备，提高执法效率和效果。此外，还可以通过设立举报奖励机制，鼓励居民积极参与监督，形成全社会共同维护房屋使用安全的良好氛围。
二是优化网格化管理体系，提升管理水平。针对各街道网格化推进程度不一的问题，建议进一步优化网格化管理体系，明确各级网格的责任和任务，确保每一个网格都能充分发挥其应有的作用。可以引入信息化手段，建立统一的信息平台，实现数据共享和实时监控，提高巡查效率和管理水平。同时，要加强网格员的培训和考核，提升其业务素质和服务意识，确保他们能够胜任各项工作任务。
三是健全三级监管网络体系，强化基层治理。针对三级监管网络体系不健全的问题，建议建立健全三级监管网络体系，明确各级职责，强化居委会的组织协调功能，推动业委会规范化运作，提高居民参与度。可以通过定期召开联席会议，加强部门之间的沟通与协作，及时解决工作中遇到的问题。同时，要加强对业委会的指导和支持，帮助其制定科学合理的管理制度，确保其能够有效履行职责，真正成为业主利益的代言人。
四是明确各方职责，理顺管理机制。针对权责不清导致小区社会公共事务缺乏管理的问题，建议明确各方职责，理顺管理机制，加强部门协作，形成合力，共同解决小区内的公共事务问题。特别是要加强对物业企业的支持和指导，赋予其必要的管理权限，确保其能够有效履行职责。可以通过签订合作协议，明确双方的权利和义务，建立长期稳定的合作关系，共同维护小区的秩序和安全。
五是加强宣传引导，提高业主意识。针对业主物业管理意识不足、业委会运作不力的问题，建议加强宣传引导，提高业主的物业管理意识，增强他们的责任感和参与感。可以通过举办专题讲座、发放宣传资料、设置宣传栏等多种形式，向业主普及物业管理知识，引导他们积极参与社区治理。同时，要加大对业委会成员的培训力度，提升其业务水平和履职能力，确保业委会规范运作，真正成为业主利益的代言人。
三、展望未来，开创工作新局面
面对当前存在的困难和挑战，我们要以更加坚定的信心和更加有力的举措，努力开创工作新局面。一是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治站位，增强政治自觉，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。二是坚持以人民为中心的发展思想，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。三是深入推进改革创新，积极探索符合本地区实际的新思路、新方法，不断破解工作中的难题，推动各项工作取得新的更大成效。四是加强作风建设，严格落实中央八项规定精神，持续整治“四风”问题，打造一支忠诚干净担当的干部队伍，为各项工作提供坚强的组织保障。
总之，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，勇担使命，敢于创新，努力开创工作新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
