同志们：
今天我们召开审计工作视频会议，主要目的是认真贯彻集团公司审计工作会议精神，进一步落实XX公司201x年工作会议精神，总结和安排公司审计重点工作。刚才，刘书记传达了集团公司审计工作会议精神，崔颖凯同志对公司“十二五”内部审计工作进行了全面总结，对“十三五”特别是今年的重点工作做了安排和部署，希望各单位、各部门认真学习了、深刻领会、抓好落实。近年来，公司内部审计工作紧密围绕生产经营和规范管理，建立健全审计规章制度，有效防控了经营管理风险，不断提高企业管理水平，较好地发挥了应有的监督服务的功能与作用。奋战在审计工作战线的同志们，本着对企业高度负责的精神，克服人员少、任务重等重重困难，创新思维，大胆实践，保证了审计工作的开展和不断深入，审计工作已经成为公司运营管理中不可缺少的重要风险监控和管理手段，审计战线的同志们为此做出了辛勤的付出和重要的贡献。希望大家以这次会议为新的起点，进一步振奋精神，迎接重组整合后的新挑战，自我加压，开拓创新，进一步加强内部审计工作，进一步提升审计工作水平，努力保障XX公司的科学、稳健发展。下面，结合公司内部审计工作，我强调四点意见。
一、做好审计工作是深入推进公司重组整合、实现稳健发展的迫切要求
加强审计监督，是党和国家全面推进依法治国的重要决策，审计也已成为国家实现良治的重要推动力量。党的十八大以来，党中央、国务院连续出台了一系列文件，对加强国有企业审计工作提出明确的要求。去年9月，中央出台《关于深化国有企业改革的指导意见》，要求完善企业内部监督体系，明确审计、纪检监察以及法律、财务等部门的监督职能，健全国有资本审计监督体系和制度，提出要建立审计部门向董事会负责的工作机制。今年2月，集团公司转发中办、国办新出台的《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》等一系列重要文件，这些文件为我们进一步加强和完善内部审计工作指明了方向，提供了依据。
在当前复杂多变的经济形势下，公司面临着前所未有的机遇和挑战。重组整合不仅是企业规模的扩大，更是资源配置的优化、管理效率的提升和市场竞争力的增强。在这个过程中，审计工作作为企业内部监督的重要环节，承担着确保重组整合顺利进行、防范经营风险、提高管理水平的重要职责。我们要深刻认识到，只有通过强有力的审计监督，才能及时发现和纠正经营管理中的问题，确保重组整合的各个环节依法合规、高效有序地推进，从而为公司实现稳健发展提供坚实保障。
二、强化审计监督，助力企业高质量发展
习近平新时代中国特色社会主义思想明确指出，要坚定不移地推进全面深化改革，构建现代化经济体系，推动经济高质量发展。这对我们审计工作提出了更高的要求。我们要紧紧围绕公司发展战略，聚焦重点领域和关键环节，充分发挥审计监督的职能作用，为公司高质量发展保驾护航。
首先，要加强重大项目审计。随着公司业务的不断拓展，重大项目越来越多，投资金额越来越大，审计工作必须紧跟项目进展，从立项、建设到运营的全过程进行严格监督。要重点关注项目的可行性研究、招投标程序、合同签订及履行情况，确保每个环节都符合法律法规和公司内部规定。同时，要加强对项目资金使用的审计，确保资金安全、合理使用，杜绝浪费和损失。通过严格的审计监督，促进项目规范运作，提高投资效益，为公司创造更多价值。
其次，要深化经济责任审计。经济责任审计是对领导干部履职情况进行全面评价的重要手段，对于促进领导干部依法依规履职尽责具有重要意义。我们要严格按照《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》，认真组织开展经济责任审计工作。要突出审计重点，围绕权力运行和责任落实，深入查找存在的问题和不足，客观公正地评价领导干部的经济责任履行情况。对于审计发现的问题，要及时督促整改，严肃追责问责，形成有效的震慑效应，促使各级领导干部增强责任意识和规矩意识，切实做到守土有责、守土尽责。
再次，要加大内部控制审计力度。内部控制是企业风险管理的核心内容，也是审计监督的重要对象。我们要不断完善内部控制审计制度，建立健全内部控制评价体系，定期对内部控制的有效性进行评估。要重点关注财务管理、采购销售、工程建设等高风险领域，深入剖析内部控制存在的薄弱环节，提出有针对性的改进建议，帮助相关部门健全内控制度，堵塞管理漏洞，防范经营风险。通过持续改进内部控制，不断提升企业的治理水平和抗风险能力，为公司高质量发展奠定坚实基础。
三、坚持创新驱动，提升审计工作效能
创新是引领发展的第一动力，也是审计工作不断进步的关键所在。我们要积极探索适应新形势、新任务要求的审计模式和方法，全面提升审计工作效能。
一是要推进审计信息化建设。信息技术的发展为审计工作带来了新的机遇和挑战。我们要加快审计信息化步伐，充分利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术手段，构建智能化审计平台，实现审计数据的集中管理和深度挖掘。要建立健全审计数据分析模型，通过对海量数据的分析比对，快速识别潜在的风险点和异常情况，提高审计发现问题的精准度和时效性。要推广非现场审计方式，减少现场审计的时间和成本，提高审计工作效率。通过信息化建设，使审计工作更加科学化、智能化、高效化。
二是要探索审计协同机制。审计工作涉及面广、专业性强，单靠审计部门的力量难以全面覆盖和深入查证。我们要加强与其他职能部门的协作配合，建立健全审计协同工作机制。要与纪检监察、法律、财务等部门密切合作，形成监督合力，共同解决审计中遇到的重大问题。要建立信息共享机制，及时互通审计发现的问题线索，避免重复劳动和资源浪费。要强化上下联动，加强总部与子公司的沟通协调，统一审计标准和流程，确保审计工作的一致性和连贯性。通过协同机制的建立，形成全方位、多层次的监督网络，提高审计工作的整体效能。
三是要注重审计成果运用。审计工作的最终目的是通过揭示问题、提出建议，促进企业改进管理、提升效益。我们要高度重视审计成果的转化和应用，将审计发现的问题和建议转化为具体的整改措施和长效机制。要建立健全审计整改跟踪机制，对审计发现问题的整改情况进行动态跟踪，确保整改到位、不留死角。要将审计结果纳入绩效考核体系，与干部任用、薪酬分配挂钩，增强审计监督的约束力和威慑力。要定期总结审计工作经验，提炼出具有普遍指导意义的做法和措施，形成可复制、可推广的经验模式，为公司其他单位提供借鉴和参考。通过审计成果的有效运用，真正发挥审计工作的价值和作用。
四、加强队伍建设，打造高素质专业化审计队伍
审计工作是一项专业性很强的工作，需要一支政治过硬、业务精湛、作风优良的审计队伍来支撑。我们要按照习近平新时代中国特色社会主义思想的要求，把审计队伍建设摆在更加突出的位置，着力培养造就一批高素质专业化的审计人才。
一是要加强思想政治建设。审计工作肩负着维护企业利益、促进健康发展的重要使命，审计人员必须具备坚定的政治立场和高尚的职业道德。我们要深入开展理想信念教育，引导审计人员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。要学习了党的理论知识，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位和理论素养。要弘扬审计精神，培育审计文化，营造风清气正的良好氛围，激励审计人员爱岗敬业、无私奉献，始终保持昂扬向上的精神状态。
二是要加强业务能力建设。审计工作涉及的知识面广、技术含量高，审计人员必须具备扎实的专业知识和较强的业务能力。我们要加强教育培训工作，制定科学合理的培训计划，采取多种形式开展业务培训。要组织审计人员参加各类专业培训班、研讨会，学习先进的审计理念和技术方法，拓宽视野，更新知识结构。要鼓励审计人员考取注册会计师、高级审计师等职业资格证书，提升专业水平。要建立导师带徒制度，通过传帮带的方式，帮助年轻审计人员快速成长。要积极开展岗位练兵活动，通过实战演练提高审计人员的实际操作能力。通过多渠道、多层次的培训，全面提升审计人员的业务素质和综合能力。
三是要加强作风建设。审计工作直接关系到企业的经济利益和社会形象，审计人员必须严格遵守职业道德和廉洁纪律。我们要坚持不懈地加强作风建设，严格执行审计“八不准”工作纪律，树立审计人员的良好形象。要建立健全监督制约机制，加强对审计人员的日常管理和监督，防止滥用职权、徇私舞弊等行为的发生。要建立审计质量责任制，明确审计人员的责任和义务，确保审计工作的真实性和可靠性。要倡导严谨细致、精益求精的工作作风，要求审计人员在工作中做到一丝不苟、严谨求实，确保每一个审计项目都能经得起历史和实践的检验。通过作风建设，打造一支忠诚干净担当的审计铁军。
总之，做好新时期内部审计工作，对于保障公司科学、稳健发展具有至关重要的意义。我们要以此次会议为契机，全面落实各项工作部署，扎实推进审计工作迈上新台阶。希望全体审计人员牢记职责使命，勇于担当作为，为公司改革发展作出新的更大贡献。
