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在2024年全市社区(村)党组织带头人后备力量培育储备三年行动工作推进会上的汇报发言

  在202x年全市社区(村)党组织带头人后备力量培育储备三年行动工作推进会上的汇报发言

  尊敬的各位领导,同志们:

  近年来,X县着眼村“两委”换届需要和村党组织书记队伍后继有人这个长远大计,探索建立科学规范的村(社区)干部后备队伍选拔、培养、管理、使用制度体系,有针对性地培育一批政治过硬有素养、为民服务有情怀、发展产业有办法、强村富民有措施、乡村振兴有能力的村(社区)干部后备力量。高位部署推动,夯实储备基础。研究制定《X彝族自治县村(社区)后备力量储备工作方案》,县乡村三级联动成立工作组,县委书记任总组长,以乡镇(街道)为单位设7个工作小组,由联系乡镇(街道)的县级领导担任小组长,按照“一村不落过筛子,走访入户摸底数”的要求,逐村逐户进行摸排,同步开展行政村党组织建设分析研判工作,建立“缺职村”、“矛盾突出村”、“躺平村”、“末位村”以及“典型村”5类重点村台账,针对党组织书记空缺,村情不稳、信访矛盾频发,党组织凝聚力不强、作用发挥不明显,连续两年考核位于本乡镇(街道)后三名以及村(社区)干部任职时间长、影响大,人员更迭易导致班子瘫乱的行政村,实行分类管理,集中整治。截至目前,X县共排查出17个重点村,县委组织部及时组织各工作小组进行集中分析,逐村解决。

  为了进一步巩固和扩大这一成果,X县在实践中不断总结经验,逐步形成了具有地方特色的村(社区)干部后备力量培育模式。具体来说,主要体现在以下几个方面:

  首先,强化思想引领,提升政治站位。我们深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,将党的......


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